Berkembang Menjadi Pemimpin

Bagaimana saya bisa menjadi pemimpin yang baik?

Saya suka pertanyaan ini. Saya ditanyakan oleh begitu banyak orang di berbagai tingkatan di berbagai organisasi. Apa yang saya katakan adalah berapa banyak orang yang secara positif ingin menjadi pemimpin yang hebat. Mereka ingin menjangkau hati dan pikiran orang untuk membantu mereka tumbuh dan berkembang. Mereka ingin membangun kepercayaan, mendapatkan rasa hormat, dan melepaskan energi tim mereka untuk menang. Salah satu pembaca saya baru-baru ini mengirim email kepada saya mengatakan tujuannya adalah untuk diingat oleh timnya sebagai bos terbaik yang pernah mereka miliki. Jadi, ketika para pemimpin dilahirkan, mereka juga bisa dibuat. Pertanyaan sebenarnya adalah apa yang perlu saya pelajari dan Pribadi Seorang Pemimpin bagaimana saya tahu ketika saya seorang pemimpin yang hebat?Faktanya, menjadi pemimpin mengubah segalanya. Sebelum Anda seorang pemimpin, kesuksesan adalah tentang menumbuhkan diri Anda. Ini tentang pencapaian Anda, kinerja Anda. Ini semua tentang kamu. Ketika Anda menjadi seorang pemimpin, kesuksesan adalah tentang menumbuhkan orang lain. Ini tentang membuat orang yang sekarang bekerja untuk Anda, lebih pintar dan lebih berani, membuka kunci dan melepaskan potensi penuh mereka. Jadi dikotomi adalah ini – saya tidak yakin bahwa Anda akan pernah tahu apakah Anda seorang pemimpin yang hebat atau tidak – itu bisa menjadi gelar anumerta. Andrew Carnegie, salah satu pemimpin paling sukses dan kaya pada zamannya di batu nisannya. “Di sinilah terletak seorang pria yang tahu bagaimana cara untuk mengelilinginya, orang-orang yang lebih pintar daripada dia.”

Apakah ada lebih dari satu cara untuk memimpin secara efektif?

Ada beberapa ‘pemberian’ dengan kepemimpinan. Seorang pemimpin harus memiliki integritas. berita bobby nasution Momen yang terjadi, seperti Fred Goodwin, bos Royal Bank of Scotland yang tercela, maka tidak ada tempat bagi orang itu dan bertahun-tahun membangun kredibilitas dan reputasi hancur dalam hitungan menit. Persyaratan besar berikutnya adalah fleksibilitas. Dalam lingkungan global yang serba cepat, selalu berubah, tidak ada satu cara untuk memimpin atau mengelola, baik itu tim, proyek, organisasi atau negara. Tidak ada tempat bagi para pemimpin yang terjebak dalam cara mereka. Dalam dekade terakhir 200 juta orang baru (kebanyakan muda) telah bergabung dengan angkatan kerja global. Banyak tim yang lebih beragam secara budaya daripada sebelumnya dan berasal dari berbagai latar belakang yang berbeda. Orang yang berbeda merespons gaya kepemimpinan yang berbeda dan hari ini

Apakah berbeda dari pekerja ke pekerja?

Jadi, ya, untuk menjawab pertanyaan ini. Sangat berbeda dari pekerja ke pekerja. Terutama di tim ‘A’ berkinerja terbaik di mana anggota ‘A’ sangat bergantung pada satu sama lain untuk melakukan yang terbaik. Bagi siapa pun yang tidak mendapatkan nilai atau menarik beban, anggota tim mengharapkan pemimpin untuk campur tangan dan mengelola orang itu secara berbeda. Jika ada perbedaan kinerja (dan selalu terjadi), para pemimpin perlu menerapkan berbagai teknik untuk memotivasi, mengenali, dan memberi penghargaan kepada para kontributor utama dan menginspirasi, memimpin, dan di mana kinerja yang tepat mengelola kinerja yang lebih rendah.

Apa cara terbaik untuk memimpin? Apakah itu melalui taktik menakut-nakuti atau melalui mengasuh pekerja Anda?

Kedua! Ambil almarhum Steve Jobs di Apple, seorang narsis, dan dalam banyak hal pemimpin otokratis. Tetapi dia yang tahu persis bagaimana menemukan bakat dan bagaimana meregangkan orang ke tingkat kinerja dan kemampuan yang mereka pikir tidak mungkin terjadi dalam diri mereka sendiri. Dalam iklim saat ini, organisasi yang akan berkembang adalah mereka yang meregangkan dan menantang karyawan mereka. Ini tidak akan menjadi tempat yang nyaman untuk bekerja karena perusahaan-perusahaan ini harus ramping dan jahat dan tidak ada ruang untuk penumpang. Namun orang-orang yang dulu bekerja untuk Steve Jobs bersaksi ketika mereka melihat kembali ke masa-masa yang sulit dan tidak menyenangkan itu, mereka adalah hari-hari terbaik dalam hidup mereka.

Sama halnya, ada perusahaan seperti Innocent di Inggris, di mana budaya dan lingkungan berfokus pada mendengarkan, melibatkan, dan memelihara orang-orang mereka untuk mendapatkan yang terbaik dari mereka. Lingkungan kerja itu menyenangkan, tetapi ada nada serius, bahwa kesenangan hanya datang dengan penyampaian hasil.

Ada sejumlah sifat kepemimpinan yang sama dengan kedua contoh ini. Dalam kedua kasus mereka dipimpin oleh para pemimpin dengan visi masa depan yang intens dan semangat serta keyakinan yang tak tergoyahkan bahwa visi tersebut. Tidak peduli seberapa imajinatif yang terlihat bagi para pengikut, visi tersebut memiliki daya tarik yang menarik yang melepaskan imajinasi mereka. Dalam kasus Steve Jobs itu adalah membuat penyok di alam semesta, dan Anda hanya perlu berdiri di atas arloji kereta api di semua orang yang menatap telapak tangan mereka, untuk mengetahui bagaimana kehidupan mengubah visi ini telah menjadi kenyataan. Kita semua terdorong untuk melayani tujuan yang lebih tinggi, kita semua ingin merasakan bagian dari sesuatu yang luar biasa, telah membuat penyok pribadi kita sendiri di alam semesta. Bekerja dapat memuaskan, menantang dan menyenangkan sekaligus, ketika Anda bekerja untuk bos visioner.

Ada juga perbedaan besar antara mengintimidasi dan menantang serta merentangkan orang di luar apa yang mereka lihat sebagai kemampuan mereka sendiri. Seorang pemimpin menciptakan lingkungan di mana kapasitas, kemampuan, dan kepercayaan diri setiap individu dan tim secara keseluruhan terwujud sepenuhnya.

Bagaimana dengan generasi muda – apa yang mereka tanggapi?

Ketika saya mulai bekerja saya disebut “Teague” dan saya harus memanggil Manajer, Sir. Kepemimpinan itu keras dan otokratis. Anda melakukan apa yang diperintahkan kepada Anda dan Anda tidak berani mempertanyakannya, atau Anda akan keluar. Tahun sembilan puluhan melihat perubahan dalam penekanan kepemimpinan, dengan banyak penelitian yang dilakukan di sekitar kecerdasan emosional dan peran pemimpin adalah untuk membuka potensi dalam tim mereka. Sejak itu kami telah belajar bahwa kepemimpinan yang baik bukan tentang pemimpin tetapi tentang keberhasilan tim. Dengan krisis keuangan global dunia, kami telah melihat perubahan lengkap dalam kepemimpinan ketika saya memulai karir saya. Pemimpin telah kembali mengetik. Mereka menjadi otokratis. Mereka beroperasi dalam budaya tell. Satu perusahaan baru-baru ini terpilih sebagai 100 perusahaan teratas untuk bekerja memiliki tingkat pergantian staf sebesar 35%. Bagaimana ini bisa terjadi? Apa yang terjadi adalah bahwa anak-anak muda kita, yang telah belajar untuk mendapatkan suara mereka sendiri melalui ledakan di media sosial, terkejut melihat betapa buruk dan buruknya para pemimpin. Survei lain baru-baru ini menunjukkan 74% orang akan memecat bos mereka jika mereka bisa. Di banyak pemerintahan, dalam organisasi dan bisnis hierarkis besar dan dalam pendidikan di Eropa kita kehilangan kepemimpinan.

Orang-orang muda memilih dengan kaki mereka. Tidak ada loyalitas karyawan. Kaum muda kita sekarang jauh lebih kreatif dan cerdas daripada generasi mana pun sebelumnya. Mereka datang dari dunia virtual, non-hierarkis dan merupakan kesalahan untuk berpikir media sosial dan struktur sosial yang telah dibangun oleh kaum muda semuanya berakhir dengan pekerjaan. Karena itu, dibutuhkan pemimpin yang sama-sama kreatif yang siap mendengarkan, menantang, dan membina bakat masa depan kita dalam ukuran yang sama.

Read More

Konflik Keluarga

Pada Bagian I Konflik Keluarga saya mempresentasikan ide konflik sering melibatkan melihat masa kini melalui sejarah kita. Ada kesamaan luar biasa dalam jenis konflik yang diciptakan oleh krisis kesehatan dan selama pertemuan keluarga di hari libur. Sebagai seorang konselor dan pelatih untuk pengasuh, saya menemukan ikatan apa yang keduanya merupakan pandangan dunia yang berbeda satu sama lain. Dalam bagian kedua dari seri tiga bagian ini, saya akan membahas mengapa gagasan tentang kebenaran “universal” atau “abadi” adalah mitos – terutama ketika harus memahami konflik keluarga.

Pelajaran Rashomon untuk Memahami Konflik Keluarga

Kami ingin mempercayai Warisan Keluarga apa yang kami lihat dan alami dengan tegas – apa yang saya pikir terjadi sama dengan Anda, karena Anda berada di sebelah saya ketika itu terjadi.

Pada 1950-an, Akira Kurosawa menulis dan menyutradarai film Rashomon, kisah kematian samurai yang mengerikan. Di pengadilan, peristiwa ini digambarkan oleh empat orang yang menyaksikannya: seorang penebang kayu, seorang pendeta, istri samurai yang sudah meninggal dan bandit yang membunuh samurai. Meskipun keempatnya menyaksikan peristiwa yang sama, masing-masing memberikan deskripsi yang berbeda tentang apa yang terjadi. Adegan yang dibuat oleh Kurosawa dari kesaksian mereka bisa diambil dari empat peristiwa berbeda.

Banyak orang akan menolak kemungkinan keempat mengatakan yang sebenarnya. Bagaimanapun, mereka semua terlibat dalam peristiwa yang sama dan mendengar, menyentuh, mencium, dan melihat hal-hal yang sama. Apa yang digambarkan Rashomon adalah kebenaran menjadi agak kabur ketika informasi dikelompokkan melalui nilai-nilai, kebutuhan, dan pengalaman individu seseorang.

Saya percaya perbedaan paket family gathering jakarta antara apa yang terjadi dan apa yang kita pikir terjadi menjadi terdistorsi setidaknya dua kali. Yang pertama ketika itu terjadi dan yang kedua ketika kita mengingatnya.

Ketika Suatu Acara Terjadi

Tidak sulit bagi semua orang untuk melihat batu hitam bundar dan menyetujui cara menggambarkannya minggu berikutnya. Tetapi beberapa interaksi keluarga sesederhana menggambarkan objek mati. Setiap interaksi membutuhkan interpretasi. Apa yang dia maksud dengan komentar itu? Ya, dia berkata ‘terima kasih’, tapi saya tahu itu berarti sesuatu yang lain.

Sebagian besar interpretasi didasarkan pada masa lalu kita yang unik dengan individu itu. “Terima kasih,” kata Bibi Mary yang manis mungkin ditafsirkan berbeda dari “Terima kasih” kata Paman George yang dibenci.

Konflik dan Memori Keluarga

Ketika komputer pertama kali dipuji sebagai penyelamat (ya, saya cukup tua untuk mengingat), ada ungkapan populer yang sering dikutip, “sampah masuk, sampah keluar.” Itu berarti jangan berharap komputer Anda untuk memberikan sesuatu yang lebih berguna (atau jujur) daripada apa yang Anda berikan. Ini adalah pepatah yang berguna untuk memahami bagaimana ingatan kita memainkan peran penting dalam konflik keluarga.

Kita tidak menyimpan peristiwa “mengerikan” dalam ingatan kita sebagai kejadian objektif. Seperti yang dilakukan oleh karakter Kurosawa, kami menyimpannya melalui filter persepsi. Dan ketika kita mengambilnya, kita bahkan tidak menghasilkan distorsi yang jelas. Menurut penelitian saat ini pada memori, apa pun yang disimpan, sekali lagi diubah; bagian-bagian keluar, distorsi baru ditambahkan, dll. Sampah yang kita masukkan ke dalam otak kita sekarang berbau bahkan lebih buruk daripada aslinya. Jadi komentar tidak jujur ​​dari sepupu Ralph menjadi kata-kata untuk memulai Perang Dunia II.

Read More

Karakteristik Pemimpin

Segala jenis usaha atau usaha harus memiliki ketua atau pemimpin. Pemimpin adalah penanggung jawab untuk memastikan setiap bagian dari rencana berlaku dan segala sesuatu terjadi sesuai rencana. Hal yang sama berlaku untuk kegiatan pengumpulan dana di perguruan tinggi. Dalam penggalangan dana perguruan tinggi, penting bahwa organisasi atau tim yang mengadakan acara memilih pemimpin tim atau kepala dengan bijak karena ia akan memikul semua tanggung jawab di pundak mereka.

Pemimpin tim dalam penggalangan dana universitas adalah umum karena sebagian besar kegiatan Pemimpin Global ini adalah organisasi oleh kelompok dan tim seperti perkumpulan mahasiswa, persaudaraan, tim atletik, dan klub dan masyarakat serupa lainnya. Keberhasilan kegiatan penggalangan dana perguruan tinggi sebagian akan bergantung pada keterampilan dan kemampuan pemimpin upaya.

Jadi, bagaimana orang tahu siapa yang memiliki apa yang diperlukan untuk menjadi pemimpin atau kepala pengumpulan dana universitas? Berikut adalah beberapa karakteristik penting dari seorang pemimpin yang dapat membuat semua jenis ide penggalangan dana perguruan tinggi menjadi sukses sepenuhnya:

Berhati-hatilah

Pemimpin dari setiap kegiatan penggalangan dana perguruan tinggi harus terlebih dahulu tertarik dan peduli dengan penyebab organisasi mendukung. Ini penting dalam komunitas relawan bobby nasution semua jenis penggalangan dana, dan tidak hanya untuk para pemimpin tim. Ingatlah bahwa setiap orang dalam tim penggalangan dana harus tertarik tentang penyebab yang didukung dan didukung oleh organisasi.

Jadi, tak perlu dikatakan, pemimpin tim dari usaha harus menjadi yang paling tertarik, terinformasi, dan peduli dengan penyebabnya. Para siswa dan para pendonor potensial akan dapat mendeteksi ketidaktertarikan atau ketidakpedulian, dan ini bisa sangat mematikan bagi mereka. Lagi pula, mengapa mereka harus menyumbang jika kepala kegiatan penggalangan dana perguruan tinggi tidak terlihat peduli? Jika pemimpin tim peduli tentang penyebabnya, mereka juga akan peduli dengan keberhasilan kegiatan penggalangan dana perguruan tinggi.

Telah diinformasikan

Selain keprihatinan, pemimpin tim juga harus belajar dan diberi tahu tentang penyebabnya. Ini tidak akan menjadi masalah jika ide penggalangan dana perguruan tinggi yang digunakan untuk upaya dimaksudkan untuk menghasilkan dana untuk kebutuhan lokal, seperti pengumpulan dana untuk tim olahraga atau untuk sekolah. Tetapi jika kegiatan penggalangan dana kampus adalah untuk tujuan yang tidak terkait dengan universitas – untuk amal, bantuan bantuan, untuk berbagai alasan – pemimpin tim harus berpengetahuan luas.

Mahasiswa, dosen, dan donor potensial akan bertanya langsung kepada ketua tim untuk mengklarifikasi atau menanyakan sejumlah hal tentang penggalangan dana dan penerima manfaat selanjutnya. Bagaimana mereka diyakinkan untuk menyumbang jika pemimpin tidak tahu apa-apa tentang penyebabnya? Tampaknya seolah-olah pemimpin dan kegiatan penggalangan dana perguruan tinggi tidak serius. Ketidaktulusan dan ketidakpedulian yang tampak jelas ini merupakan alasan besar bagi calon donor untuk berpaling.

Ketua tim dari pengumpulan dana perguruan tinggi berfungsi sebagai perwakilan kelompok. Oleh karena itu, pemimpin tim harus mampu untuk membuat orang lain percaya pada tujuan kelompok juga. Jadi pikirkan baik-baik ketika memilih pemimpin penggalangan dana Anda.

Read More

Menggunakan Kabinet untuk Memperbarui Dapur

Salah satu cara termudah untuk memperbarui dapur Anda adalah dengan kabinet baru atau yang diperbarui. Jika Anda tidak memiliki anggaran untuk sepenuhnya menggantinya, refinishing mereka adalah pilihan yang terjangkau. Jika Anda praktis dengan proyek perbaikan rumah, Anda dapat melakukannya sendiri. Jika tidak, ada banyak perusahaan di luar sana yang akan melakukan segalanya mulai dari mengukur ruang Anda hingga instalasi lengkap.

Salah satu alasan utama orang memutuskan untuk menggunakan lemari sebagai sebuah proyek, adalah karena mereka dapat sepenuhnya mengubah perasaan Peralatan Dapur Grosir di sebuah ruangan. Jika Anda tidak memiliki cukup ruang, mereka juga dapat menambahkan ruang penghitung, ruang laci, dan ruang persembunyian untuk sampah rumah tangga. Anda juga dapat membeli ini dengan pintu kaca yang memungkinkan Anda untuk melihat apa yang ada di dalamnya, dan memamerkan set piring antik pusaka indah Anda. Memperbarui dan memperbarui konter dan countertops yang saat ini Anda miliki dapat menghemat uang Anda, tetapi menambahkan item baru seperti pulau dapur bisa lebih dari sepadan dengan biaya tambahan.

Toko perbaikan rumah lokal Anda akan memiliki bagian yang sepenuhnya didedikasikan untuk lemari dapur. Mereka akan memiliki atasan yang dapat dibeli secara terpisah, serta wastafel yang cocok. Ketahuilah bahwa Anda dapat membeli beberapa merek yang siap untuk dirakit langsung dari kotaknya, dan bahwa merek lain mungkin memerlukan beberapa pemotongan tambahan atau mengerjakan bagian Anda. Mengunjungi showroom dapat memberi Anda banyak ide hebat, karena mereka memiliki dapur model di sana. Anda dapat membuka laci, dan bayangkan bagaimana rasanya produk di rumah Anda. Karyawan harus dapat memberi Anda perkiraan jasa desain kitchen set custom jakarta lengkap di tempat jika Anda mengetahui pengukuran Anda, dan dapat mencakup biaya pemasangan jika Anda membutuhkan layanan tambahan.

Lemari dapur baru dan bahkan kamar mandi dapat memberi rumah Anda nuansa yang sama sekali baru. Perbarui kamar mandi Anda dengan wastafel wastafel untuk mengubah kamar mandi Anda menjadi spa mewah. Produk-produk ini dapat dibeli hanya dengan beberapa ratus dolar. Pabrikan saat ini termasuk merek-merek seperti Kraft Maid dan Mill’s Pride. Toko perbaikan rumah lokal Anda akan memiliki banyak merek untuk dipilih, di seluruh spektrum anggaran.

Read More

Cara Memilih Pengirim Barang

Keamanan, harga, dan kepatuhan ada di bagian atas daftar kriteria untuk memilih perusahaan pengiriman barang. Lelang sangat populer, dengan kontrak pengiriman diberikan kepada mereka yang memiliki penawaran terendah. Tetapi mendasarkan keputusan Anda hanya pada harga dapat membuat perusahaan Anda mengalami kerugian.

Dalam membuat keputusan Anda, faktor-faktor tertentu seperti kemampuan layanan, dukungan TI, dan nilai juga harus diperhitungkan. Berikut adalah beberapa Pengangkutan Internasional tips untuk memilih jasa pengiriman barang.

  1. Identifikasi kebutuhan spesifik Anda. Lihatlah broker, ekspor, impor, dan distribusi. Memiliki keberatan yang jelas dan sama-sama membandingkan respons pengirim barang. Pikirkan biaya keseluruhan dan bukan hanya biaya transportasi dengan jalur. Tentukan apakah Anda membutuhkan pasangan kecil atau besar. Periksa cakupan yang diperlukan untuk mendukung bisnis Anda, dan juga dukungan TI Anda, kebutuhan pelaporan, dan layanan pelanggan.
  2. Dapatkan dukungan manajemen internal. Ini bagian tersulit. Pastikan bahwa manajemen internal dan staf Anda mendukung keputusan.
  3. Bersiaplah untuk bernegosiasi. Pastikan Anda siap untuk mengekspresikan tuntutan dan tujuan Anda. Tentukan alasan Anda untuk menemukan mitra baru. Sajikan tanggal mulai target. Miliki perincian tentang kepadatan, komoditas, dan ketentuan penjualan. Identifikasi volume Anda berdasarkan jalur, kriteria, serta tingkat layanan dan produk yang Anda butuhkan.
  4. Teliti forwarder yang kargo murah medan Anda minati. Temukan cakupannya, kekuatan finansial, dan kantor lokal. Berbicaralah dengan kolega mengenai perusahaan pengirim barang yang mereka pekerjakan dan mengapa.
  5. Bicaralah dengan perusahaan pengiriman barang. Undang mereka untuk bertemu dengan Anda. Tanyakan kepada mereka informasi apa yang mereka butuhkan untuk Anda presentasikan sehingga mereka dapat memberi Anda solusi pengiriman terbaik.
  6. Bangun RFQ atau Permintaan Penawaran Anda. Periksa RFQ Anda saat ini untuk memastikan bahwa itu diperbarui dan lengkap. Berikan contoh persyaratan dan perjanjian yang Anda inginkan.
  7. Menjadi selektif itu penting. Berikan RFQ ke forwarder yang telah Anda skrining. Jangan berikan RFQ ke sebanyak mungkin perusahaan, karena Anda tidak akan punya cukup waktu untuk meninjau semuanya secara efisien.
  8. Tetapkan kerangka waktu yang layak untuk pengirim barang untuk merespons RFQ Anda. Buat pertanyaan – & – jawab periode dengan minimal 3 minggu untuk pengirim barang untuk memberikan balasan yang komprehensif.
  9. Persempit pilihan Anda. Periksa RFQ dan undang mereka yang telah memenuhi kriteria Anda ke pertemuan tindak lanjut. Pastikan Anda berbicara dengan mereka sebelumnya sehingga mereka dapat mengatasi masalah Anda dengan lebih baik.
Read More

Mengontrakkan Penagihan Medis

Mengontrakkan tagihan medis adalah pilihan yang sangat menarik. Izinkan saya menyajikan beberapa contoh mengapa ini menarik.

Pergantian staf adalah masalah. Anda masuk kerja pada Senin pagi. Asisten yang melakukan penagihan Anda mengumumkan bahwa ia akan pergi … ia ingin menghabiskan lebih banyak waktu dengan keluarganya, bepergian, atau hanya bersantai. Ini membuat Anda terikat. Anda harus menemukan seseorang untuk melakukan pekerjaannya. Anda meninjau catatan Anda dan menemukan bahwa Anda memiliki tiga orang berbeda yang melakukan penagihan selama lima tahun terakhir. Anda melatih mereka sendiri. Ini adalah waktu yang tidak Anda habiskan bersama pasien, tidak habiskan untuk pemasaran Karier Pengodean Medis dan tidak mengalokasikan untuk pendidikan berkelanjutan Anda sendiri.

Jika Anda mengontrak layanan penagihan, Anda dapat meminta orang lain melakukan penagihan. Anda akan dibebaskan untuk menghabiskan lebih banyak waktu dengan pasien, meningkatkan pemasaran Anda dan mendapatkan lebih banyak CE. Anda dapat meninggalkan penagihan, pengkodean, pelatihan, dan tindak lanjut di tangan seseorang yang melakukannya setiap hari. Anda kemudian dapat memikirkan hal-hal lain, seperti menjalankan latihan Anda. Pergantian staf … tidak akan mengganggu penagihan Anda.

Mandat pengkodean ICD-10 mengintai. Selama paruh kedua 2012, kantor dokter harus mempersiapkan struktur pengkodean ICD-10. Pengkodean akan menjadi jauh lebih kompleks dan ya, akan ada batas waktu untuk mengimplementasikan pengkodean baru. Itu membuat Anda berada di antara batu dan tempat Sakit Perut Sebelah Kiri yang sulit. Anda dapat memilih opsi “A” untuk melatih staf Anda sendiri atau opsi “B” mengontrak layanan kepada perusahaan penagihan medis yang sudah mencapai kecepatan maksimum pada kode baru. Misalkan Anda memilih opsi “A.” Anda melihat pasien 40 jam seminggu, ingin menghabiskan lebih banyak waktu untuk pemasaran Anda dan menyadari bahwa Anda membutuhkan CE. Kapan Anda punya waktu untuk melatih staf Anda dan diri Anda sendiri struktur penagihan yang baru? Kamu tidak akan.

Januari, 2013 akan tiba dan Anda akan berada dalam masalah. Staf akan mengajukan klaim dalam pengkodean ICD-9 lama dan klaim itu akan ditolak. Anda harus belajar ICD-10 dan melatih staf Anda. Semua ini sambil melihat pasien, meningkatkan pemasaran Anda dan mendapatkan CE Anda sendiri. Ini adalah perintah yang sangat tinggi.

Opsi “B” mengontrak penagihan lebih masuk akal. Perusahaan penagihan medis bertanggung jawab untuk bekerja dengan perusahaan asuransi dan menagih pembayaran Anda. Anda dapat fokus pada pemasaran dan pendidikan berkelanjutan Anda.

Mengontrak adalah sesuatu yang sudah Anda lakukan. Ketika Anda mengangkat telepon dan mendapatkan nada panggil, Anda mengontrakkan layanan telepon ke penyedia telepon. Jika Anda ingin memanggil seseorang di setengah negara, Anda cukup mengangkat telepon, verifikasi nada panggil dan panggilan. Seseorang di ujung lainnya menjawab dalam 5 detik. Anda tidak perlu memikirkan semua teknologi, kabel, dan sakelar yang membawa panggilan Anda. Anda tidak perlu memikirkan perusahaan telepon atau seberapa sering mereka melatih teknisi mereka. Anda hanya menikmati manfaatnya. Anda dapat mengontrakkan tagihan medis Anda dan membiarkan orang lain menangani semua perinciannya.

Akuntabilitas. Ketika Anda mengontrakkan penagihan medis, Anda dapat meminta pertanggungjawaban penyedia penagihan. Mereka dibayar komisi atas apa yang mereka kumpulkan untuk Anda. Semakin banyak Anda kumpulkan, semakin banyak mereka dibayar. Insentif untuk ketepatan waktu, ketepatan dan tindak lanjut sudah jelas. Lebih sedikit penundaan. Penanggung dapat menunda pembayaran ke dokter. Pembayaran yang tertunda ini dapat terjadi jika perusahaan asuransi tidak menganggap diagnosis secara medis diperlukan atau diagnosisnya tidak benar. Mereka dapat mencapai kesimpulan ini jika diagnosisnya kedaluwarsa, menggunakan kode yang salah atau tidak cocok dengan kode prosedur yang Anda kirimkan. Misalnya seorang dokter mungkin menagih untuk elektrokardiogram dan menggunakan diagnosis infeksi sinus. Tidak masuk akal untuk menagih ini bersama-sama karena infeksi sinus tidak akan menjadi alasan untuk menjalani elektrokardiogram. Ini adalah salah satu contoh mengapa klaim dapat ditolak. Juga, jika Anda mengirimkan klaim di atas kertas, itu dapat menunda pembayaran. Ketika klaim diajukan di atas kertas, seseorang di perusahaan asuransi harus mengetikkan rincian ke dalam sistem mereka. Dibutuhkan lebih banyak waktu dan menunda pembayaran Anda.

Read More

Daging Kambing Liar

Pisahkan daging mentah menjadi potongan-potongan untuk dimasak. Potong bagian yang tidak diinginkan. Pastikan dagingnya bersih. Daging liar sangat rendah lemak, jadi jangan mencoba untuk memotong sedikit lemak yang ada, karena ini akan diperlukan untuk memasak. Lemak rendah akan menyebabkan daging tidak menyusut sebanyak saat memasak.

Bumbui daging sesuai keinginan Anda, namun dengan permainan lebih sedikit bumbu lebih baik. Bumbu yang banyak dapat membunuh rasa daging liar. Periksa kembali sisa-sisa berburu seperti pecahan peluru, daging yang diambil Mengurangi Konsumsi Daging darahnya, rambut dan kotoran dll. Pastikan daging Anda bersih.

Masak daging dengan resep apa pun yang Anda inginkan. Daging liar akan lebih cepat mengering daripada daging peliharaan karena berkurangnya jumlah lemak. Monitor memasak dengan cermat.

Ini cara yang bagus untuk membuat botol daging rusa, karibu, kelinci atau ayam hutan.

Stoples Mason 500 ml. Potong daging dalam potongan-potongan kecil di sekitar ukuran bit lebih disukai sedikit lebih besar. Gunakan daging rebus atau bagian daging yang empuk.

Gunakan babi garam dan bawang. Potong daging babi dalam potongan kecil (Ukuran Bite) Potong paket jasa aqiqah tangerang Bawang kecil-kecil.

Tempatkan sepotong daging babi garam di bagian bawah stoples Mason dengan sedikit bawang. Tambahkan daging Ketika Mason Jar setengah penuh tambahkan lagi sepotong kecil bawang dan lemak babi. Jumlah bawang dan lemak babi tergantung selera seseorang.

Isi Mason Jar. Tinggalkan ruang untuk sedikit lebih banyak bawang dan lemak babi di atasnya. Tambahkan air untuk menutupi daging. Jika mau, Anda bisa menambahkan sedikit lada

Memanaskan lebih dulu oven selama 15 menit pada 300. Tempatkan daging di atas nampan dalam oven dan masak di 275

Periksa setiap jam atau lebih dan pastikan daging memiliki cukup air. Hanya di atas daging

Biarkan 3 jam agar daging matang dengan baik tetapi hati-hati jangan sampai terlalu matang. Perhatikan dengan seksama tergantung pada permainan dan daging kompor dapat memasak lebih cepat.

Tidak memeriksa panci daging di atas kompor. Ini adalah cara yang bagus untuk memasak dan membuat botol daging liar. Masak sampai empuk atau sesuai selera Anda

Ketika daging hampir selesai, ambil bagian atas dan rebus dalam pot untuk memastikan segel karet lunak sehingga mereka dapat menutup dengan baik. Setelah selesai mengambil botol di atas nampan. Pastikan bagian atas botol bersih. Untuk segel yang baik lap kering. Tempatkan tangan tertutup rapat. Tunggu beberapa menit hingga Anda mendengar bunyi pop. Itu artinya sampulnya telah menjadi segel yang bagus. Biarkan dingin. Pastikan Anda memiliki segel yang bagus dan penutupnya kencang.



Read More

Tampilan Ritel

Tampilan ritel saat digunakan dengan benar adalah alat promosi penjualan. Mereka membantu menjual lebih banyak dan meningkatkan margin Anda. Juga perlengkapan ritel khusus adalah cara yang efektif untuk memperkuat citra merek Anda menggunakan grafik dan tanda-tanda.

Di pusat-pusat perbelanjaan saat ini, konsumen memiliki pilihan antara sejumlah produk dan Menggunakan Display Sunglass merek yang tak ada habisnya. Barang yang tak terhitung jumlahnya bersaing memperebutkan pembeli yang langka. Pengecer harus menemukan cara kreatif untuk membuat produk mereka menonjol dari massa untuk meningkatkan penjualan merek. Menurut perkiraan yang dilaporkan oleh POPAI (Point of Purchase Agency International), 60% keputusan pembelian dibuat di toko dan persaingan semakin meningkat setiap hari – Anda akan membutuhkan solusi inovatif untuk kebutuhan tampilan khusus Anda.

Ada tiga jenis tampilan utama dalam ritel yang dapat Anda pilih:

Floor Stand adalah tampilan ritel, yang dapat ditempatkan di mana saja di lantai ritel dan menjadi tuan rumah berbagai kategori produk. Ini adalah tipe tampilan yang paling sering digunakan, karena dapat menahan sejumlah besar berat produk untuk waktu yang sangat lama.
Counter pop display diletakkan Jual Display line Counter di atas meja dan counter di mana ruang sangat terbatas. Mereka sering membujuk pembeli impulsif untuk membeli barang sambil menunggu untuk check out.
Tanda-tanda eceran memiliki dampak tinggi pada branding produk dan sering dikombinasikan dengan display toko untuk menekankan fitur produk. Beberapa solusi merchandising yang sangat sederhana namun sangat efektif bisa lebih dari sekadar tanda ritel yang menarik.
Bagaimana cara mendapatkan tampilan ritel ideal Anda?

Analisis fitur-fitur produk Anda. Pertama-tama pertimbangkan ukuran, berat, bentuk, dan warna produk yang ingin Anda tampilkan pada perlengkapan ritel. Apa yang istimewa dari produk ini, bagaimana Anda bisa menonjolkan fitur-fiturnya dengan terbaik?
Pertimbangkan tema toko Anda. Pikirkan bahan mana yang paling cocok dengan desain toko Anda. Anda ingin menekankan produk yang ditampilkan, tetapi tidak ingin mengambil risiko untuk menghancurkan keseluruhan tampilan toko Anda memilih bahan dan warna yang salah untuk tampilan ritel Anda.
Pahami demografis pelanggan Anda. Siapa yang mungkin paling tertarik pada produk yang Anda rencanakan untuk dipamerkan?
Pilih jenis tampilan ritel yang sesuai. Tergantung di mana di ruang ritel yang Anda rencanakan untuk menempatkan perlengkapan ritel Anda, ada banyak opsi bagaimana Anda dapat merancang fixture Anda.
Komunikasikan pesan merek Anda. Pikirkan fitur khusus, informasi, atau slogan merek yang ingin Anda komunikasikan kepada pelanggan dan gunakan grafik, spanduk, dan tanda untuk menjadikan produk Anda informatif dan menonjol.
Dapatkan inspirasi desain. Jelajahi web dan temukan beberapa tampilan ritel yang paling dekat dengan kebutuhan Anda. Ambil desain ini sebagai titik awal untuk tampilan ritel kustom Anda sendiri.
Temukan sumber yang dapat dipercaya untuk tampilan ritel Anda. Periksa keahlian khusus industri mereka dan bandingkan beberapa proyek mereka dengan perusahaan lain. Bisakah mereka menunjukkan rekam jejak yang terbukti, proyek yang cukup dan testimonial yang kredibel? Mintalah proses kerja, diskusikan program Anda dan minta penawaran dan bandingkan lagi.

Read More

Bahan Terbaik Untuk Kemeja Pria

Menurut penelitian yang dilakukan, rata-rata pria akan menghabiskan hingga dua belas jam sehari di baju bajunya. Sementara itu mungkin tampak seperti banyak jam, mungkin juga begitu bagi banyak pria ketika Anda menambahkan jam yang dihabiskan untuk bepergian ke dan dari tempat kerja, jam di kantor dan pertemuan setelah jam. Untuk alasan ini, sangat penting ketika memilih kemeja pria, agar senyaman mungkin. Faktor penting dalam menentukan seberapa nyaman kemeja akan dikenakan adalah bahan dari kemeja itu terbuat.

Ada berbagai macam bahan untuk dipilih, mulai dari campuran polyester atau katun-polyester, hingga sutra dan linen. Jika kemeja dikenakan setiap hari ke kantor, penting Tips untuk Membeli Kemeja untuk membuat kemeja dari bahan yang mudah dicuci dan dirawat, dan juga yang tidak mudah memperlihatkan noda keringat. Pilihan terbaik adalah salah satu yang tahan kerut, yang akan menjadi kemeja katun / polyester campuran. Ini biasanya campuran 80/20 atau 60/40. Mereka bisa dicuci dengan mesin dan bisa dikeringkan di pengering pakaian. Jika Anda tidak yakin, instruksi mencuci dan mengeringkan harus disertakan pada label.

Beberapa pria lebih menyukai kemeja katun 100%. Ini sering mudah kusut dan tidak selalu kemeja termudah untuk setrika. Namun, mereka memiliki keuntungan menjadi sangat keren untuk dipakai karena mereka memungkinkan kulit untuk bernafas dengan baik.

Kain itu sendiri juga tersedia dalam berbagai macam tenun, terlepas dari apakah itu katun 100% atau konveksi surabaya murah kemeja katun campuran. Tenunan populer adalah Oxford, Poplin, Cotton Twill dan Broadcloth. Oxford dan Poplin biasanya digunakan untuk kemeja yang lebih kasual, sedangkan Cotton Twill dan Broadcloth menjalin paling baik digunakan untuk kemeja formal. Seringkali nama tenunan akan dimasukkan pada label baju. Kemeja yang dikenakan untuk acara yang sangat formal harus dibuat dari kain katun putih.

Read More

Praktek Konseling

Dalam makalah ini saya bermaksud untuk mengeksplorasi fenomena empati atau kurangnya populasi Cina. Bukti sebagian besar melalui teknik observasi dan wawancara dengan komentar Cina tentang temuan. Empati adalah kemampuan untuk memahami perasaan orang lain dengan mengenali emosi, tindakan, dan situasi mereka. Metode kemampuan kognitif ini kurang dalam gaya berpikir Cina dan menyebabkan gangguan sosial dan masalah perilaku dalam tidak mengenali atau memahami perspektif orang lain ketika mereka berinteraksi secara sosial. Temuan menunjukkan dua kesimpulan yang mungkin, yang pertama, kebijakan satu anak di Cina menyebabkan gangguan dengan pengalaman belajar saudara kandung yang normal dan kedua, kelebihan populasi, saran pengasuhan anak dan Gelar Doktor dalam Psikologi situasi pembelajaran sosial.

pengantar

Empati adalah kemampuan untuk memahami perasaan orang lain melalui pengamatan atas tindakan, perilaku, dan situasi mereka. Misalnya melihat seseorang jatuh dari sepeda menyebabkan pengamat meringis memikirkan rasa sakit atau ketidaknyamanan orang tersebut. Seolah-olah kita jatuh dari sepeda. Namun kita tidak dapat sepenuhnya memahami atau merasakan penghinaan atau rasa sakit orang itu pada saat itu tetapi dapat dengan jelas mencoba membayangkan perasaan dan pikiran orang lain itu. Dalam konseling, empati adalah komponen penting dari gudang senjata terapis. Tanpa kemampuan ini konselor tidak akan efektif dalam mencoba memahami situasi kliennya. Sementara konselor mungkin tidak secara pribadi mengalami perilaku yang sama mereka setidaknya dapat memahami gangguan klien, rasa sakit, pemikiran, perasaan dan penalaran kognitif.

Penelitian ke dalam situasi Psikologi Konseling sosial dapat mengungkapkan beberapa aspek empati atau setidaknya komponen paksaan untuk bertindak dalam situasi sosial di mana altruisme adalah tindakan yang diperlukan untuk suatu situasi. Coke et el (1978) menunjukkan bahwa peningkatan empati emosional membantu mengubah perilaku pengamat untuk membantu atau membantu orang lain. Dia percaya ini adalah karena reaksi alami secara kognitif dari pengamat, “Bagaimana jika itu terjadi pada saya” berpikir. Ini yang dia laporkan menunjukkan bahwa bahkan empati dengan niat baik dapat mementingkan diri sendiri dalam motivasi. Cialdini et al (1987) sebagai alternatif merasa bahwa orang mungkin merasa sedih dengan penderitaan orang lain dan pada gilirannya mengubah suasana hati mereka menjadi sikap yang lebih altruistik. Batson et el (1981) mengemukakan bahwa empati adalah keinginan yang tulus untuk mengurangi kesusahan orang lain daripada Anda sendiri. Batson menguji ini dengan memungkinkan pengamat untuk berganti tempat dengan korban yang menerima kejutan listrik. Dia menemukan bahwa kesedihan pengamat berkurang dengan mengambil tempat korban.

Teori dampak sosial jelas menunjukkan empati bisa situasional di mana orang dipengaruhi oleh orang-orang di sekitar mereka dalam menanggapi situasi yang menyedihkan. Pada sistem Metro jika banyak orang berpaling dari pengemis maka Anda lebih cenderung menyesuaikan diri dengan perilaku itu daripada melanggar pola dan memberikan uang. Dengan kata lain kita mengikuti petunjuk yang diberikan oleh orang lain ketika kita tidak yakin diri kita sendiri bagaimana harus bertindak. Latane dan Rodin (1969) dan Latane dan Darley (1968) dalam dua percobaan menunjukkan dengan jelas bahwa dalam situasi kerumunan orang cenderung mengamati orang lain terlebih dahulu kemudian memutuskan tindakan. Orang-orang lebih sering ketika sendirian akan bertindak atas pelanggaran mereka sendiri daripada apa yang orang lain tunjukkan. Latane menyebut ini difusi tanggung jawab yang terjadi ketika banyak orang bersama-sama menyaksikan penderitaan seorang korban,

Di Cina tampaknya ada kurangnya empati yang dipahami di antara orang-orang dan oleh karena itu tindakan sehari-hari mereka menyebabkan kesusahan bagi orang lain yang tidak terkait langsung dengan kekerabatan atau lingkaran sosial. Misalnya antrian adalah kegiatan umum di sebagian besar masyarakat dan kesopanan memberi tahu kita bahwa kita harus menunggu, mengambil giliran dan bersabar. Di mana kita belajar perilaku seperti itu? Sebagai anak-anak yang kami amati melalui pembelajaran sosial bahwa orang tua kami mengantri di supermarket, memberikan tempat duduk mereka kepada para lansia atau wanita hamil yang tidak mendorong atau mengeluh dengan tidak sabar sambil menunggu orang lain selesai di depan mereka. Ini memulai proses berpikir kognitif bahwa ketika aturan-aturan sosial ini dilanggar mereka melihat orang-orang menjadi marah, berteriak, mengeluh dan menghukum orang yang berbuat salah. Ketika mereka mengambil aturan sosial kognitif secara internal dan menerapkannya dalam situasi mereka sendiri melalui perilaku, ini adalah awal dari pemahaman empati. Jadi mengapa di Cina orang-orang mendorong, mengabaikan orang lain ketika memasuki bus, kereta api, metro excreta? Mengapa mereka membaca koran di kereta yang penuh sesak menyebabkan orang lain merasa tidak nyaman, tidak nyaman, atau terdampar? Mengapa mereka mengangkat bahu karena kesusahan atau kesialan orang lain?

Read More